本报讯 （周洪刚）曹妃甸区第七农场结合实际，采取“党建+”模式，深入践行“四下基层”优良传统，切实解决群众急难愁盼问题，不断提高服务群众本领和工作能力，让群众获得感、幸福感更加充实。

“党建+调查”促就业。针对统计调查经济运行中居民收入、就业、“三农”等热点问题开展专题调研。共组织相关调研20余次，及时为民生决策提供信息支撑。尤其是在解决居民收入和就业的问题上。去年10月，正是农闲季节，农场党委组织滨海一村党支部推行“党支部+企业+居民”一体化发展模式，与驻村企业惠通水产有限公司结成联建对子，为职工群众寻找致富门路，带动300余名群众实现季节性就业，人均年增收1万多元。

“党建+治理”促和谐。以基层治理为切入点，推动社会和谐稳定。认真学习“枫桥经验”，制定完善网格化管理服务方案和网格创A方案。全场共划分31个网格，由农场63名管理干部组成网格员队伍，严格落实规范基层网格“九个一”工作机制。选优配强网格党支部书记、党支部委员、党员为中心的网格员组织，积极整合信访维稳、安全生产、应急处置等力量，突出“支部＋网格＋志愿服务”，实现信访稳定、安全生产、社会治安、便民服务“一张网统筹”，落实“人头对人头”工作机制。2023年，认真落实领导信访维稳“五包一”包案制度，有效化解信访积案处置工作。共接待群众来访14件，网上办案22件，办结22件，办结率100%。实现了全国两会等特殊时期无一例越级上访事件发生。

“党建+诉求”办实事。农场党委主要领导带头深入基层一线听民情、察民意，及时走访了解职工群众的急难愁盼。去年9月初，群众反映和谐小区供暖管道铺设在地下，管道多处已遭严重腐蚀，供暖期间会出现多处漏水点位，导致供暖不热，后经专业人员现场查看，只靠哪漏补哪已无法解决问题。为保证群众温暖过冬，经研究决定按修补程度分段将地下供暖管道改为地上，从而提高供暖效果且便于以后管道维修。管道改造工程历时一个半月，投资130万元，实际完成供暖管道改造2393.4米，安装焊接阀门200多个，螺纹阀门20多个，并升级配套了相关配件和保暖材料，在冬季来临前高质量完成了供暖改造工程，保障了和谐小区168户居民冬季取暖。去年12月的一场大雪过后，路面铺上了一层厚厚的积雪，为保证居民出行安全，农场组织3辆铲车，对农场、村主要巷道开展扫雪除冰行动，共清理主干道10余条，为农场居民清扫出了一条条“平安路”“温暖路”。